Project Managers certificados para proyectos críticos en instituciones financieras
PMs PMP® con experiencia específica en sector bancario regulado. Gestionamos proyectos de transformación digital, implementaciones de core bancario, cumplimiento regulatorio, certificaciones. Metodología probada para proyectos 24/7 donde falla no es opción.
Proyectos bancarios son únicos en complejidad: sistemas críticos operando 24/7, múltiples stakeholders (negocio, IT, riesgos, cumplimiento, auditoría), regulación estricta de SBP, presión por no afectar servicio al cliente, ventanas de implementación limitadas (madrugadas, fines de semana). 60% de proyectos de transformación bancaria fallan o se retrasan significativamente por falta de gestión especializada. Alternative provee Project Managers PMP® certificados con experiencia específica en sector financiero que entienden estas complejidades y gestionan proyectos críticos exitosamente.
Qué incluye nuestro servicio de gestión de proyectos bancarios
PROJECT MANAGERS CERTIFICADOS PARA BANCA
Proveemos PMs con perfil específico:
TIPOS DE PROYECTOS QUE GESTIONAMOS
Implementaciones de Core Bancario
Migración o actualización de sistemas core. Coordinación con vendor, gestión de testing exhaustivo, migración de datos, cutover planificado para minimizar downtime, rollback plan si problemas.
Transformación Digital Bancaria
Implementación de banca móvil, onboarding digital de clientes, pagos instantáneos, APIs para fintech partners. Coordinación entre IT, negocio, UX, seguridad.
Proyectos de Cumplimiento Regulatorio
Implementación de sistemas AML/CFT, controles internos para cumplir Acuerdos SBP, preparación para supervisiones, remediación de observaciones regulatorias.
Certificaciones ISO (9001, 27001)
Gestión de proyectos de certificación: diagnóstico, diseño de sistema, documentación, implementación, auditorías internas, preparación para certificación.
Integraciones y Desarrollo de Software
Integración de sistemas (core + CRM + canales digitales), desarrollo de herramientas internas bancarias, portales de clientes.
METODOLOGÍA DE GESTIÓN
Planificación Rigurosa
- Alcance claramente definido con stakeholders
- Cronograma realista con buffers para imprevistos bancarios
- Identificación temprana de riesgos (regulatorios, operacionales, técnicos)
- Plan de comunicación multinivel (ejecutivo, gerencial, operativo)
Ejecución Disciplinada
- Reuniones de seguimiento semanales con steering committee
- Gestión proactiva de riesgos e issues
- Control de cambios estricto (change control board)
- Coordinación con operaciones para ventanas de implementación
Enfoque en Cumplimiento
- Documentación exhaustiva (requerida por auditoría y SBP)
- Trazabilidad completa de decisiones
- Gestión de aprobaciones formales
- Testing riguroso antes de go-live
¿Tu proyecto bancario necesita PM certificado?
Evaluación gratuita de 30 minutos. Analizamos tu proyecto (alcance, complejidad, riesgos) y recomendamos perfil de PM apropiado.